モジュール２Day3「アイデアの持続的実現モデルの策定」の対面授業が8月24日（土）に行われました。
 
約1ヶ月ぶりの授業は、各チームのリサーチ結果の共有、整理から始まります。
モジュール２で取り組むテーマは「これからの“食”をデザインする」
デザイン思考を実践していきます。


デザイン思考「ジャーナリストモード」《共感マップ作成、着眼点にまとめる》
まずはじめに、チームごとにおこなった、インタビューで「事実」「印象にのこった発言、態度」など書き出し、事実（発言、行動）、推測（考え、気持ち）に分類。「共感マップ」を作成します。その中から、ユーザーのニーズとインサイト（発見：新しく気づいたこと）をまとめ、多くのアイデアうまれそうな「着眼点」を探していきます。

 
ポジショニング戦略（講義）
「顧客のニーズ、自社の強みが活かせる領域、競合が少ない領域」にポジショニングをとること、「穴」を見つけはいりこむことが（1番乗りが大切）重要であることを、よく目にするヒット商品を事例に、実際の企業戦略を学びます。
午後からアイデアを作り出す際の参考にしていきます。

 
午後の講義に入る前にアイスブレイク、
新聞紙のみで、1分で、チームで長いひもをつくります。チームワークが大切です。

 
デザイン思考「編集者モード」《アイデア創出》
様々な思考を体験し、アイデアを膨らませていきます。
アナロジー思考
類似のものから、推量し、「思考をジャンプ」させ、想像を広げていきます。
結合思考
複数のターゲットのニーズを想像し、異なる人のインサイトを組み合わせ、アイデアをつくる方法です。
逆張り思考
アタリマエと思われていることの逆を考え、新たな軸を探す

今までの常識を覆し、新たな軸を探すポジショニング戦略を体験します。
　１．暗黙のルールを書き出し
　２．↑の「逆」を書き出す
　３．2軸を設定し真逆の方向性を考える
　４．領域を決めてブレーンストーミング　
　　　手あかがついていない領域をみつけ、アイデアを膨らませていきます

 
アイデアの整理と絞り込み
うみだした整理、アイデアをグループ編成、マッピングし、案を絞っていきます。
「みんなが喜ぶ（有用性）」「形になりそう（実現性）」「前代未聞（革新性）」を基準に
アイデアに投票します。イノベーション創出の可能性として、多様な視点が含まれたアイデアを3案を決めます。

 
チームで決めた3案をブラッシュアップ！

次回最終日は、形にしていく「エンジニアモード」を学び、他者へドラマティックに伝える「PRモード」で、プレゼンテーションを行います。
デザイン思考４＋１のプロセスの完結です。